微軟參與戴爾私有化一事甚囂塵上。美國媒體EcommerceTimes本周指出，入股戴爾將讓微軟硬件之路倒退數(shù)年，言辭相當(dāng)犀利。以下是文章摘譯：移動互聯(lián)網(wǎng)時代，PC已經(jīng)成為“夕陽產(chǎn)業(yè)”，銷量出現(xiàn)十年來最大降幅，戴爾受沖擊最嚴重，應(yīng)變能力也差強人意。根據(jù)多家媒體報道，戴爾計劃退市，私募巨頭銀湖正在組織股權(quán)回購，其中微軟有意斥資10億到30億美元，收購戴爾的股權(quán)。據(jù)稱微軟可能獲得戴爾16%的股權(quán)。

　　需要指出，微軟并不謀求控股戴爾，其創(chuàng)始人邁克爾·戴爾仍將是最大持股人。

　　美國Global Equities Research公司高級分析師Trip Chowdhry對媒體表示，微軟這一舉動，屬于開歷史倒車，“微軟正在抓住昨日的世界。”

　　這位分析師表示，與其向戴爾注入巨資，微軟不如雇請優(yōu)秀設(shè)計師，在華盛頓州建立現(xiàn)代化的電腦工廠，“從設(shè)計層面、硬件層面、芯片層面”作出重大 創(chuàng)新，完全撇開其他PC廠商。這筆投資和給戴爾的注資差不多，但是回報迥然不同?！拔④浫牍纱鳡?，對兩家公司都不明智。戴爾處于轉(zhuǎn)型期，這個時候進來外部 一個大股東，會影響其未來發(fā)展道路選擇。”

　　“戴爾應(yīng)該問自己，到底需要解決什么問題?！盩rip Chowdhry表示，戴爾需要反思到底是自身運營出現(xiàn)問題，還是不適應(yīng)行業(yè)變遷。眼下PC行業(yè)快速變化，已經(jīng)超過了戴爾的理解能力，戴爾需要思考，微軟是不是能夠真正幫助自己的“救主”。

　　去年年中，微軟推出自行設(shè)計制造的平板電腦Surface，這是微軟第一款電腦硬件(非附件)，Surface推出令PC行業(yè)十分震驚。微軟高 層多次表示，希望用Surface“震醒”傳統(tǒng)電腦行業(yè)伙伴，督促他們研發(fā)出足夠創(chuàng)新的產(chǎn)品，對抗蘋果的iPad和Mac筆記本。